作者: www.rueitai.com.tw

（中央社記者李雅雯台北23日電）中國音樂市場現況講求流量帶動、用戶導向，抖音神曲攻占流行；台灣音樂在中國仍有藍海，自由創作環境孕育帶有濃厚人文反省味道詞曲，普世價值引起閱聽眾共鳴。

台灣音樂在中國也養成了一批閱聽眾，社交平台可以找到專門介紹台灣音樂自媒體。

25歲Fido在北京從事藝人經紀相關工作，他接受中央社記者訪問表示，台灣音樂創作在大陸有特別的屬性，也是一個流行；儘管最顛峰時期已過。

他說，許多中國大陸樂迷為台灣獨立樂團癡迷，尤其是live house現場魅力，曾經趁著到訪台灣機會跑了趟女巫店，目的就是為了一睹張懸的現場表演。

Fido最喜歡的歌手是張惠妹，小時候就對她Bad Boy的MV有破碎式印象，2009年「阿密特」專輯收錄歌曲「分生」則是愛上張惠妹的起點，著迷於帶點菸嗓、較重的音色；張惠妹對於LGBT群體的關注和發聲，更是他特別熱愛她的原因。

Fido觀察，台灣歌曲人文性很重，注重詞意表達，強調對於當下環境的思考、反省，這是中國大陸、韓國音樂不太能作到的點，「還真講不出來有哪個內地歌手的歌曲符合這個特色」。

他說，大陸創作環境收得較緊，音樂市場現況也是流量導向，帶著罐頭音效的短影音會在短時間內密集反覆出現。不過這件事不需要被責備，因為確實有流量關注才能有持續產出。

「但我會質疑這是音樂嗎？」Fido說，經歷過台灣歌手、獨立樂團洗禮，再看那些短影音會感到聒噪、抓耳；他坦言，「我對於那類的音樂缺乏欣賞能力」，不過新一代小朋友若是一開始就是接觸這類音樂，也許會有不一樣感受。

25歲的轟轟來自海南島，目前在成都工作。他說，喜歡聽live，台灣樂團較為貼近喜歡的調調，赴台大交換學生時，對於甜約翰、傻白等樂團都有接觸，對於台灣音樂有些偏好，也許是因為生命中一段重要時間剛好和台灣有了交會點。

轟轟強調，大陸音樂和台灣音樂沒有高低造詣差別，偏好某些音樂都是個人生命經驗驅使。

他認為，島是有包容性、生命力的，台灣是個島、海南島也是個島，台灣在原住民音樂、台語音樂上的張力讓人印象深刻。

轟轟說，某個地方可以表現出一些音樂特質和地區環境有關，在大陸，非音樂性因素確實時時影響著創作，「陳珊妮在內地就絕不會是陳珊妮，陳珊妮在這邊（的市場）絕對活不下去」。（編輯：楊昇儒/邱國強）112012

國際影后張曼玉是許多五六年級生心目中的超級女神，不過張曼玉近年淡出影壇，鮮少有作品，去年11月她突然開通社群平台抖音的帳號，並發文表示想要分享自己的生活，瞬間湧入大批粉絲關注，她日前就分享了自己跨年的影片，張曼玉與整排親友們一起倒數，還興奮的送上飛吻，雖然脂粉未施仍顯清新氣質。

現年58歲的張曼玉生涯獲獎無數，除了曾拿過柏林與坎城影展影后，更曾四度奪金馬影后，至今仍是金馬影后紀錄保持者，但在張曼玉淡出影壇後，就不再接觸電影相關人事物，只專注在個人的音樂上，粉絲想一睹女神風采實在不容易，先前甚至被傳出爆瘦衰老等消息，讓不少人憂心她的健康狀況。

其實私下的張曼玉仍過得很充實，經常出席各大時裝活動，跨年夜更是與眾多好友一起倒數迎接2023年，影片中的她身穿灰白色上衣綁起頭髮，再搭件牛仔褲相當休閒，歡樂的向大家道新年快樂還加碼送上飛吻，完全素顏的她自信大方、氣質出眾，淨嫩的肌膚幾乎沒有皺紋，粉絲也紛紛讚賞「最喜歡的女神，沒有之一」、「美了一輩子」、「氣質好、演技好、永遠的女神」、「歲月不敗美人」。

藝人小甜甜因離開宋逸民的教會，遭「藝起發光」教會發聲指出「私生活有狀況」，引起外界譁然，而後許多前教友都出來爆黑料，讓「藝起發光」教會爭議越演越烈，對此，宋逸民也終於正面回應此事。

自小甜甜退會被指「私生活有狀況」後，「藝起發光」就遭前教友不斷曝光黑歷史，包括一定要認領餐、奉獻金，以及差點搭上太魯閣號、讓藝人們做假見證、創辦人黃國倫夫婦被趕出教會、無視小甜甜遭家暴等議題，而「藝起發光」也在臉書上引用聖經出埃及記14:14，「耶和華必為你們爭戰，你們只管靜默，不要作聲」，但這仍就沒有平息聲浪，對此，根據《三立新聞網》的報導，宋逸民也將於明（4）日早上11:00召開記者會，說明近期風波的種種。

「藝起發光」是藝人宋逸民發起的教會，成員全是演藝圈人士或幕後人員，近日小甜甜與教會以理念不合為由退出教會，卻意外引發一連串爭議，遭到前教友出面爆料教會內幕，資深醫藥記者王瑞玲指出，沒知名度的人無法加入該教會，「服事神」還要奉獻十分之一收入、要認領辦愛宴、分擔擴堂租金，如果沒有達到「要求」，還有可能被趕出教會。

王瑞玲補充，除了擴堂費用之外，還有每周需要奉獻的「感動金額」及「奉獻愛宴費用」，認領一次的費用為4000元，自己奉獻次數至少超過10次，也就是超過4萬元，到了新堂提高到一次4500元，不確定現在是否還有增加。

「4000元的菜色，告訴你們一定不相信」，王瑞玲分享，愛宴就像是飯店自助餐一樣，有一個橢圓形的大盤子，下面用酒精燈加熱，菜色是四菜一湯，其中兩個是主食，炒飯、炒麵、炒米粉交替，還有一樣青菜、一樣蛋白質，菜色為三杯雞或炸雞米花，與蘿蔔貢丸湯，也不能算真的四菜。

王瑞玲指出，有時只有對面店家的大腸蚵仔麵線加油飯，份數視當天來聚會的人數而訂，但絕大部分都不夠吃，「這就是4000到4500元的菜色」。吃愛宴的碗有大有小，大的就像陽春麵的湯碗，小的就像是一般吃飯的碗，通常資深教友不會拿太多，或者選擇不吃，因為年輕人或小孩食量比較大，肯定會吃不夠，像她一樣的「資深凍齡組」或資深教友，還會買一些炸雞、麵包帶去吃。

王瑞玲質疑，「這些菜色真的有4500元嗎？」，且認領愛宴的錢都不能變成奉獻費用，也不能報稅，教會對教友的說法為「直接都把錢拿給廠商，他們沒有碰」，但王瑞玲無奈的說「對不起，我們是把錢直接交給你們，不是交給廠商呀！」

（封面圖／翻攝自藝起發光臉書）

影迷期待已久的續集電影《阿凡達：水之道》（Avatar：The Way of Water），上映後氣勢如虹，短短14天全球票房就突破10億美元；但在此同時，影音平台上，竟出現一部有魚目混珠之嫌的電影《阿丸達：水之戰》（Battle for Pandora），讓網友們看傻了眼。

就原文片名來看，《阿丸達》的誤導嫌疑，頂多就是用了《阿凡達》中的「潘朵拉星球」（Pandora），但這部同樣以藍色基調拍攝的科幻電影，很難不讓人合理懷疑，其「靈感」來自《阿凡達》。

據悉，出品《阿丸達》的「瘋人院影業」（The Asylum），是好萊塢出了名的惡搞影片（mockbuster，或譯「剽房大騙」）製作公司，代表作是《風飛鯊》（Sharknado）系列，這齣以鯊魚被龍捲風捲上天，飛到陸地上獵食人類的B級電影（B-movie），讓瘋人院影業一炮而紅，並「再接再厲」，推出多部續集。

▲《阿丸達：水之戰》（Battle for Pandora）預告片。（影片來源：The Asylum YouTube頻道，下同）

靠《風飛鯊》系列一炮而紅 專拍B片也能賺錢

此外，讓湯姆·克魯斯粉絲望穿秋水，盼了36年才盼到的《捍衛戰士：獨行俠》（Top Gun: Maverick），瘋人院影業早在2020年，就推出模仿意味濃厚的空戰電影《捍衛勇士：獨行客》（Top Gunner），向阿湯哥「致敬」。

令人好奇的是，1997年創立，25年來專拍B級片的「瘋人院影業」，真能靠這些電影賺錢？

以2012年上映的《吸血鬼獵人：林肯總統》（Abraham Lincoln: Vampire Hunter）為例，據《富比士》（Forbes）報導，該片成本7000萬美元，全球票房約1億美元，獲利43%；而瘋人院影業同年出品的《活屍獵人：林肯總統》（Abraham Lincoln vs. Zombies），成本僅25萬美元，票房為40萬美元，獲利達6成。

▲左為《捍衛勇士：獨行客》海報，右為《活屍獵人：林肯總統》海報。（圖：取自The Asylum官網，下同）

瘋人院影業厲害的地方，不只成本低、獲利穩，還有高產量。

25年來，他們已製作、發行超過500部電影，平均每年至少20部；這些電影未必會在戲院上映，多數都直接進了DVD出租店，或線上影音平台，不走大銀幕，靠小螢幕市場，一樣能賺錢。

瘋人院影業共同創辦人大衛‧里馬維（David Rimawi）認為，公司之所以能經營25年，主因之一就是，「製作電影的成本，一定低於我們可從中賺到的錢。人們老是問，『你們為何不製作具有2000萬美元價值的原創電影？』答案是，因為我們想繼續經營下去。」

2009年，瘋人院影業平均年營收，約500萬美元，在眾多影迷支持下，一路穩健成長，翻倍突破千萬大關，目前年營收達1400萬美元左右。

▲《風飛鯊》（Sharknado）預告片。

營運長受訪口無遮攔 3關鍵讓公司屹立不搖

談到瘋人院影業的「豐功偉業」，營運長保羅‧貝爾斯（Paul Bales）曾於接受媒體專訪時直言，「有品質不保證能成功」，他看過上百部絕佳的劇本和電影，但未必能得到拍攝機會，或在票房上有所斬獲。

「太多人花光積蓄、負債累累，結果拍出沒人看的電影。若是為了『藝術』，那很好；但，我從來沒看過不為賺錢進這行的人。如果能賺得溫飽，那拍爛片也沒什麼好可恥的。」貝爾斯強調。

由上述內容，不難想像貝爾斯「敢言」的程度。當被問及，自己會如何迎接一天的開始？貝爾斯回答，「我是個早起的人，通常6點就開始喝（酒）了。」

對於在職場上難以獲得成功的人，貝爾斯則建議，「多喝點吧」。由此可見，面對媒體，他老兄壓根兒沒打算一本正經地受訪；事後，瘋人院影業還把這篇以Q&A形式呈現的專訪，放在官網上，讓網友們見識一下，瘋人院影業的「成功之道」。

具體而言，瘋人院影業能屹立不搖25年，有3大關鍵。首先，產品定位明確，就是要拍B級片；其次，成本控制得宜，絕不砸大錢拍片；最後，路線始終如一，不管外界如何批評，一本初衷繼續拍下去。

▲進入The Asylum官網，點選NEWS，就可找到Paul Bales專訪全文。

25周年派對戲劇化停電 賓客受困摩天輪嚇哭

為慶祝公司成立25周年，瘋人院影業在2022年11月初，於聖塔莫尼卡碼頭（Santa Monica pier），舉辦盛大派對，但活動過程，卻很戲劇化地，發生近15分鐘、原因不明的停電，甚至有賓客被困在摩天輪上，嚇到哭出來。

提及上述小插曲，瘋人院影業另一名共同創辦人大衛‧拉特（David Latt）形容，「這場派對一開始像部家庭電影，接著很快就成了驚悚片，最後以謀殺謎團告終。」

至於派對規模，拉特不改惡搞本色地笑稱，當初瘋人院影業僅邀請300名賓客，竟有1400人表達出席意願，最後實際到場的，約500至600人，「而且他們都宣稱，是來找我討債的。」

中國大陸封控鬆綁，市場恐慌疫情再起，美股4大指數28日全面收黑，台股今（29）日開盤跌79元，開14097點，10分鐘跌142點至14029點，面臨萬四保衛戰。台積電（2330）開盤跌7元（-1.55%），股價444元；聯發科（2454）開盤跌8元（-1.25%），股價630元；鴻海（2317）開盤跌0.5元（-0.5%），股價100元。

美股28日道瓊指數終盤下跌365.85點（-1.10%），收32875.71點；那斯達克綜合指數終盤下跌139.94點（-1.35%），收10213.29點；標普500指數終盤下跌46.03點（-1.2%），收3783.22點；費城半導體指數走跌36.67點（-1.5%），報2453.49點。

[新頭殼newtalk] 「左營舊市美」是在經濟部中小企業處「111年度雲世代小微企業數位轉型創新服務計畫」協助下誕生的高雄新品牌，為左營在地具代表特色的商家群，凝聚一股創新活化的能量，今(26)日晚間參與計畫的成員舉辦年終聚會，一起回顧、分享兩年執行的成果，大家當場開起同樂會，也回味參與過程中的酸甜苦辣，展望未來彼此更相約明年2023還要繼續「玩」下去。

執行團隊財團法人印刷創新科技研究發展中心認為，店家對在地發展有共識，為共同行銷奠定基礎，也是「左營舊市美」最大的優勢所在，團隊店家在地經營久，也大多是土生土長的左營人，情感連結緊密，與其他地緣關係串聯的團隊不同，對於自己店家、彼此的合作關係、品牌的認同度，都有著純粹而在地的信任，因此執行過程中以「創新服務」為主軸，安排行銷課程、協助媒合異業合作，也透過藝術策展、商圈遊程等方式發布階段性成果，吸引更多人前來，藉此引導店家使用相對應的數位工具，將數位轉型與商圈行銷的能量留在商圈。

計畫共同執行團隊鮮奇樂整合行銷有限公司也表示，對於小微企業而言，談數位轉型創新服務前，必須先建立行銷邏輯，了解在地的工作型態，才能發展出屬於小微企業個別適合的行銷模式，依照各自不同的屬性，再進一步整合政府資源，協助店家線上線下曝光、接觸消費者；明年度計畫重點，仍會放在協助夥伴完善行銷概念，但會更進一步串聯銷售前中後的成本控管、工作管理，確保產品及服務一致性，「左營舊市美」的品牌已經有了一個好的開始，接下來更要共同努力維持、擦亮這塊招牌。

談到對明年的展望，團隊成員有許多不同的看法跟創意，各有目標卻有志一同說出對於共同行銷的期待。例如在地數十年的中醫診所「正信堂國藥號」，提出應該建立組織來整合商圈資源；複合式空間「落塵HOKORI」則提議讓商圈小旅行帶入更多商機給大家；以手工皂為特色的「庚炘手作工坊」希望能完善新成員的互動關懷計畫；「麻鹿Maru」日式洋風餐食堂想到與藝文結合可以深化商圈內涵；「東峰冰工場」則直率表達希望串聯更多在地店家一起加入。

這次由團隊店家資源整合、共同推出的「左營舊市美」散步地圖，目前已經在高雄捷運高雄車站、左營(高鐵)站、巨蛋(三民家商)站、生態園區站，與高捷聯名推出，除了大眾已經熟知的景點之外，也加入在地店家推薦的必去遊程，歡迎民眾索取，或上「左營舊市美」粉絲專頁了解。